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航遥公司召开一届五次职代会暨2019年工作会议

发布时间:2019-02-20 作者:航遥公司 谭子敏 浏览次数:

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2月19日,航遥公司一届五次职工代表大会暨2019年工作会议在济南召开。会议传达了集团公司一届六次职代会暨2019年工作会议精神,集团公司总经理、党委副书记杨占东,航遥公司总经理、党委书记任维成,副总经理、党委副书记韩玉琪,副总经理、党委委员杨圣奎、位业群、冯幼贵及总工程师、工会主席王雷出席会议。会议由大会主席团主持。

杨占东在会上发表讲话,对航遥公司2018年各项工作以及近几年取得的成绩给予充分肯定,对下一步工作提出四点要求:一是深挖发展新动能,实现特色再突出、发展再突破。二是努力打造“精细化管理2.0”,进行体系再梳理、流程再优化。三是努力实现“人力资源管理战略性转型”,促进思想再解放、境界再提升。为企业注入发展新活力,打造内生驱动力。四是开创党建新局面,严格落实党建一岗双责,加强三基建设,高度重视宣传和意识形态工作,营造风清气正的经营文化。

任维成深入分析了航遥公司当前发展所面临的形势,对2019年发展思路和重点工作作出部署。任维成指出,2019年在集团公司战略指引下,航遥公司要坚持“广拓市场,狠抓生产,力促回款,稳增效益”的经营方针,在思想和行动上与集团公司“七个全面”部署保持高度统一,坚持市场为先、效益至上、人才兴企、科技强企、创新发展,持续加强“双管”建设、大力深化“双效”提升、牢牢把握“双基”强化,突破转型升级、助力集团上市、推进提质增效,为公司高质量发展而努力奋斗。他提出八方面工作要求:一是统一思想、提高认识,全力助推集团公司上市;二是坚定方向、奋力突破,全面加速转型升级;三是紧盯指标、狠抓回款,重点加强市场工作;四是立足长远、加强科研,努力打造核心能力;五是效益为先、强化管理,持续提升发展质量;六是狠抓严管、双效提升,着力强化项目管理;七是高度重视、常抓不懈,深入推进人才兴企;八是筑牢基础、提高能力,不断加强党建工作。

航遥公司财务资产部经理颜文文作了关于《2018年财务预算执行情况及2019年预算(草案)》的报告。

会议表彰了2018年度先进单位、先进集体和先进个人,受表彰的先进单位负责人进行了典型发言。

与会代表围绕总经理工作报告、有关决议草案等进行了认真审议,就加快转型升级、助推改制上市、加强市场开发、深化双效提升等方面进行了分组讨论,提出了诸多有益意见和建议。

会上,形成并通过了航遥公司一届五次职工代表大会决议。

会上,任维成分别代表航遥公司党委和公司与各单位签订了2019年度授权经营业绩责任书、稳定工作目标责任书、保密工作责任书、安全生产责任书。

会议期间,开展了航遥公司领导班子人员2018年度综合考评和干部民主评议工作。

航遥公司56名职工代表、7名列席人员参加会议。

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