8月28日，山东分公司在济南召开2018年质量工作会，集团公司党委委员、总工程师李学军出席会议并发表讲话。

李学军充分肯定了山东分公司为（集团）公司质量工作和正元品牌推广等方面做出的贡献，并从学习意识淡薄、管理方式粗放、科技创新作用凸显不够等方面分析了当前公司质量管理等方面存在的问题。同时对今后的工作提出了四点建议：一是要进一步认识技术支持和质量服务的重要性，不断完善质量管理体系，发挥质量技术的支撑作用；二是要创新质量技术工作方法，建立健全激励约束、责任考核和两级检查机制等，促进“一次就做对”思想的快速建立；三是要改进和提升科技创新工作，完善科技创新体系，力求做到“向上突破，向下夯实”的创新升级，不断培育核心竞争力；四是要进一步加强基础性工作，结合管理体系运行制定质量管理发展计划并在生产经营中持续深化，要不断完善管理方法规范，提升科技成果转化效率。

山东分公司总经理、党委书记梁友法发表讲话指出了当前公司质量工作存在的缺陷并提出“保证一次就做对，所有项目不返工”的质量工作要求。副总经理封振玲对质量技术工作进行了点评，质量技术部经理总结了2018年上半年质量技术工作并通报了质量技术工作中存在的问题。

山东分公司党委、班子成员，管理部室、各实体公司主要负责人及员工代表等80余人参加了会议。