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5月4日，山东分公司在济南再度召开 “两金”清欠工作会议，会议由总经理梁友法主持。
公司副总经理李苏东逐项分析、分解项目应收账款情况，并分门别类制定回款对策和方案，严格奖惩措施，确保责任落实。
梁友法强调了“两金”清欠工作的重要性，要求各级党员领导干部真正的提高思想认识，通力协作，明确目标任务，以关系公司存亡的危急感对待清欠工作。他指出：公司党委班子今后很长一段时间的主要工作是：清欠“压两金”，抓新型业务促转型，拓常规市场保稳定。
山东分公司领导班子成员、市场部管理人员及主要市场人员、实体公司负责人、财务相关人员等31人参加了会议。
